Atención y Desarrollo Comercial para sus clientes.
Conoce másCentro y Control de Monitoreo
Conoce másAcompañamiento en Transformación Digital
Conoce másConsultoría Integral Especializada
Conoce más01
Soluciones de atención
y desarrollo comercial
para sus clientes
Gestión de llamadas mediante múltiples canales que permiten interacción y fácil acceso, entregamos información, atendemos sugerencias, reclamaciones, así como prácticas de retención de clientes, ventas cruzadas, activación de servicios y todo relacionado con productos y servicios de nuestros clientes.
¿Cómo lo hacemos?
Diagnóstico y definición de estrategia con KPI’s claves.
Implementación de plataforma integrando en una misma solución. el 100% de canales de atención y procesos de gestión.
Trazabilidad del 100% de la gestión diaria. Visualización y control en tiempo real.
Parametrización de KPI’S con base a la necesidad del negocio. Dashboard integral sistematizado que facilitará la toma de decisiones en tiempo real.
¿Por qué elegirnos?
Óptima experiencia de atención y servicio para sus clientes.
Generación de leads eficientes.
Experiencia omnicanal.
Journey map 100% trazable.
NPS Del 90%
Plataforma de control multi acceso.
Proceso 100% parametrizable.
*NPS Significa Net Promoter Score, y es un indicador de experiencia al cliente.
02
Centro de Control y Monitoreo
CCM – Centro de Control y Monitoreo para aseguradoras
Capacidad técnica y humana para sistematizar el 100% de los procesos involucrados en la atención y prestación de servicios del mercado de nuestros clientes.
Nuestra solución le permitirá geo-localizar el usuario, asignación automática integrando el costeo, hacer seguimiento del prestador en tiempo real y tener una trazabilidad punto a punto del expediente de manera digital.
¿Cómo lo hacemos?
Documentación del requerimiento
Diseño del flujo operativo
Diseño de la infraestructura
Diseño de CCM
Sistematización
Experiencia omnicanal digital del usuario
¿Por qué elegirnos?
Experiencia del usuario.
Digitalización de expediente.
Trazabilidad.
Control de red de proveedores.
NPS integral.
Seguimiento de KPI’s en tiempo real.
CCM – Centro de Control y Monitoreo Logístico
Incrementar la productividad de la compañía mediante la gestión de solicitudes de servicio con una respuesta oportuna en el momento deseado.
Eficiencia en la logística de la asignación de rutas.
Optimización de los recursos.
Reducción de costos.
¿Cómo lo hacemos?
Revisión de Servicios Agendados
Valida Distancia y Tiempo de los servicios
Analiza Posición del Técnico y Duración estimada del servicio
Incorpora tiempos y distancia x Google
Se ejecuta Algoritmo
Genera Automáticamente Ruta Eficiente y optimizada
¿Por qué elegirnos?
Visualiza la agenda de los técnicos.
Visualizar ruta optimizada por técnico.
Configuración de horarios de atención (Prestadores)
Eficiencia financiera.
Acceso multicanal a seguimiento operativo.
03
Acompañamiento en Transformacion Digital – Sistematización de Procesos
Apoyamos a nuestros clientes a sistematizar sus procesos a partir de su experiencia de negocio, lo cual, nos permite interpretar, registrar la lógica de su proceso y los factores que intervienen, para adaptarlas, a través, de las herramientas tecnológicas que proponemos y mejorar considerablemente su experiencia de uso, con el objetivo de apoyar sus futuras prácticas de procesos y procedimientos para completar sus tareas de forma estandarizada y óptima.
¿Cómo lo hacemos?
Diagnóstico
Levantamiento de la información
Diseño de sistema de gestión. Defición de KPI´s por segmento de proceso.
Implementación infraestructura. Implementación operativa
Ejecución de pruebas de funcionalidad y ejecución de ajustes técnicooperativos
Puesta en marcha operativa.
¿Por qué elegirnos?
Eficiencia financiera.
Eficiencia operativa.
Trazabilidad y digitalización punto a punto.
NPS integral.
Seguimiento de KPI’s en tiempo real.
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Consultoría Integral Especializada
Tarde o temprano, en cualquier faceta de la vida, siempre llega un momento en el que se necesita la ayuda de alguien para resolver algún inconveniente o duda.
Con base a la problemática planteada por el cliente, se procede a realizar un análisis detallado de cada una de las áreas de impacto del proceso o unidad a diagnosticar.
TI.
Sistema de Gestión
Estructura Organizacional
Diseño infraestructura.
Procesos de alto impacto.
Modelo organizacional.
Hardware.
Servicios.
Alcances estratégicos.
Software.
Estructura de procesos.
Gestión del talento.
KPI’s operativos.
Nos gustaría que te pongas en contacto con nosotros y compartas tus comentarios o solicites asesoría sobre uno de nuestros productos.