¿Qué hay detrás de los positivos resultados de la telemedicina?

Para que la telemedicina soporte una de las industrias más afectadas por esta pandemia Covid-19, necesita de un equipo de profesionales, tecnología que se encarga del control, y la seguridad de la logística operativa que prioriza la experiencia del usuario en la asignación del servicio. Esto hace diferente la inmersión del servicio dentro del día a día de las personas. Aquí te explicamos por qué.

Iniciar la transformación digital por sorpresa -como le tocó a muchas compañías durante el primer semestre del 2020- pudo haber generado tropiezos en el proceso de inmersión de nuevas tecnologías que se alinearan con la experiencia de los clientes.

Uno de estos sectores fue el de la salud. Un estudio de la Organización Panamericana de la Salud, una entidad de la Organización Mundial de la Salud, informó que las compañías prestadoras de servicios de salud dejaron de recibir pacientes en un 75% debido a los riesgos que implicaba para las personas abandonar sus hogares.

Es ahí en donde el factor logístico crea un diferencial en la asignación del servicio, porque todo puede funcionar armónicamente: la plataforma, los profesionales capacitados, o los sistemas integradores; pero si no se hace la tarea de guiar al usuario en sus diferentes puntos de contacto, tener una inmersión con la automatización de IVR, o simplemente tener bajo control el proceso logístico de la cadena de responsables en la asignación del servicio, la telemedicina no funcionará adecuadamente.

Diseñar la implementación de políticas públicas de transformación digital en las compañías prestadoras de servicios de salud es clave para impulsar la práctica, y así mismo, alcanzar resultados de negocio satisfactorios gestionando el cambio.

En Voccare entendemos que la comunicación con el usuario es crucial para garantizar la seguridad de ambas partes, por eso nuestros sistemas logísticos, automatizados, e integradores, permiten que todo tipo de contacto sea autorizado por el usuario, identifiquen al profesional de la salud, y ahorren tiempos y costos del proceso.

Así garantizamos que el tratamiento de la información, y, por consecuencia, la prestación del servicio, se ajusten a todas las normativas de cada país sin poner en riesgo a la compañía, y especialmente a las personas.

Si quieren conocer más de nuestra metodología de trabajo, pónganse en contacto con nosotros y hablemos de cómo podemos transformar la experiencia de logística para la asignación de servicios de telemedicina y salud.







    Rediseño de experiencia de usuarios: el reto de los contact centers en el 2021

    Rediseño de experiencia de usuarios: el reto de los contact centers en el 2021
    Rediseño de experiencia de usuarios: el reto de los contact centers en el 2021

    El 2020 fue la era de la reinvención improvisada y de transformar la forma en que hacemos negocios, ocasionada por la contingencia de la pandemia Covid-19. Este 2021 llega con nuevos retos, y el más importante de ellos es poder ofrecer servicios centrados en las necesidades de los usuarios, para asegurar la conversión independientemente del objetivo de la estrategia de negocios; pero esto no puede llevarse a cabo sin pensar en un rediseño de experiencia de usuarios.

    Según un estudio de Fortune India, el 33% de las llamadas a un call center duran 30 minutos en espera, lo que genera una tasa de abandono del 78%, y una conversión del 5% en canales telefónicos. Esto nos hace pensar en que no puede existir una reinvención a la hora de hacer negocios, sin que se haya detectado un journey de usuarios que reconozca los dolores de puntos de contacto con la marca.

    Durante nuestros años operando, y gracias a modelos de design thinking, hemos trabajando en el rediseño de experiencia de usuarios, entendido que la etapa de conversión es aún más crítica que nunca. Las empresas están sufriendo pérdidas en retención de usuarios, y optimizar sólo los canales digitales (página web, campañas de pauta, contenidos orgánicos) no es suficiente en una región en que el 79% de los usuarios prefiere tener contacto con una persona real, antes de someterse a un bot en redes sociales.

    Es por eso que la metodología en que trabajan los contact centers tradicionales debe repensarse, redefinirse, rediseñarse, y poner en operación un modelo centrado en el usuario, que brinde asistencia y atención personalizada, pero que también tenga en su panorama unos objetivos claros de eficiencia e inteligencia de negocios.

    Nuestros indicadores más recientes nos permiten atender más de 600.000 llamadas mensuales, alcanzando un 97,3% de nivel de servicio antes de los 15 minutos, y logrando un 63% de conversión comercial para nuestros clientes actuales.

    Esto solo es posible gracias a nuestros modelos de contact center que usan la automatización a través de IVR para ofrecer una experiencia personalizada que evita frustraciones en los usuarios, y asesoría en el control y la ejecución de la estrategia de negocios.

    Nos interesa conocer tu desafío. Escríbenos y hablemos sobre cómo hacer negocios juntos.